|
|
失控教室-教室管理心法及技巧 陳漢森著 稻田出版2 G, m/ Q; K8 i# Q7 @, ~7 ~
作者是香港人,1981年起從事教育工作。所以書裡提到是他任教香港的中學時的一些經歷、教學方法及心得。1 D5 W7 U. T1 k* e
, ^: |# d; u) i; {2 n3 K! {
===以下是幾個主題的節錄===( x$ k! w2 j8 I3 M+ }7 ~
% D; k3 O1 ~2 b# }
何慧姚的序「以誠待人」裡提到:" D3 n) y: j& X* l- z: v
...面對不完善的制度,不良的社會風氣,陳漢森期許站在教室內的教師能夠盡力發揮「人」的力量....以「誠」待人。
2 ~# J) @" q+ ?' w教師因身分而獲得當然「尊重」的年代,漸成過去,取而代之的是教室秩序失控的年代。四十多「人」困在一個沒有秩序的空間,最難堅持的竟然是「做人」!只有大家都是「人」,才可免於困獸鬥。教師要尊重自己是一個人,相信人的道德力量,邪不能勝正,同時更要尊重學生也是人,「待」學生如「人」,學生自會視自己為「人」,而不是「獸」。只有雙方互尊為人,才有人的秩序可言,才會建立人際關係...師與生。+ a7 U5 K# y7 n# N- d
7 P( r1 L8 ^# Q8 g6 g' G$ {
$ ]. B1 i) s. g5 w4 l, l本書分為幾個大單元:
5 M: d* s2 m6 e& H2 r教室現場、認識邊緣學生、管理教室秩序對策、建立具個人特色的管治風格、心法、支援系統、激戰之後。
9 F$ `- ]1 r" z5 E; @9 J
; R$ I9 m' E6 d f0 ?0 c# c
) g9 j$ ?% O- i$ L! M' W4 `) c1 t教室現場-->教室恐懼症:- ^/ a- H3 l* U
不怕學生的理由:7 s2 e* B! u1 d( Z2 K) ^& j
第一、我教書認真,備課十分充足,怎樣流氓的學生都不能說我混飯吃,他們缺乏動員其他學生不滿的非理性藉口。
* Q+ d8 V$ \% Q5 d. z第二、我絕對不會與學生「互相鬥法,看誰厲害」,我堅持要教好學生,體諒他們,不會無故令他們難堪。
/ t4 U$ ^( o/ z* O7 h, ]第三、面對怎樣頑劣的學生,我堅持自己只是一個忠實的執法者,去執行合理的校規,絲毫沒有公報私仇、假公濟私的行為。
6 o8 d: K" k8 v5 e: W2 ^第四、我背負著家長和社會給我的責任,必須教好別人的子女,和社會的下一代,這是一項神聖的任務。如果這樣作業會遭受無禮的毆打和侮辱,那麼這不是我的問題,我不會感到丟臉;我會從地上爬起來養好傷,繼續管教他們。5 {$ T, d V/ i5 G& B
. J+ b3 O- f% P( _2 U: ^3 M: |& _- ]; }- L5 F# k. v9 P
教師入職時只考慮學歷和文憑,但學歷文憑並沒有包括管理學生小群體和應付流氓學生的技巧,因此有很多教師都承受著他們沒有預期的困難。除了爭取教育局和學校行政的支援外,加強自己管教學生的能力是繼續從事這個行業的重要條件。. A2 b) A# n* S* n3 k* x# F' I/ d* f
{' y7 g8 G% R7 W7 Y4 v/ W6 h V
; m. T' C# s# Y+ s4 O教室現場-->分流編班(能力分班)的極限禍害 L9 t7 ?. d6 q) ]$ { w/ E
這裡說的分流編班是指依學業能力、操行分班。是希望「按材分流,因材施教」。這種分流的缺點是忽略了學生小社群中的非智力因素、非理性因素。
* ?8 d. a" p4 ^% a, M& A4 B
4 k& X. S' `! `" r: K+ e+ i- n* k X( h7 Y' J
教室現場-->學生言語失禁
; |* X9 o4 S& K8 @9 a) m k經驗淺的教師最欠缺的能力,是消解頑劣學生非理性言行的功力,他們很容易令自己與學生對立起來,使雙方都難下台,唯有做困獸鬥互相折磨。我把頑劣學生的非理性說話和行為叫做「言語失禁」,他們就笑小孩子未能自己控制大小便,一衝動就會立即隨處「發放」;我把消解和反擊學生「言語失禁」的技巧「稱為教學太極推手功」。......你不要認為他們對你有深仇大恨,故意針對你、攻擊你,他們只是感到無聊,想找刺激,而你不幸遇上他們而已!學生無知,教好他們是教師的責任。不要為無知加上無聊的學生對你的侵犯而記在心上,應立即設法把他們負面的說話扭轉到積極方面。
4 v2 y E: e0 J. s, i4 ]$ B: A怎樣處理才有效?...總的原則是:教學仍要進行,盡量少受干擾,盡量把他們的言行是為「無知之失」,「大人有大量」原諒他們,不放棄對他們好言相勸。如:「我樣子不漂亮,但我上課認真,教學負責,希望你能知道或欣賞。」; |( ^6 G9 q( e* M+ [8 B: C
6 |. f8 j; e; M X6 l, V) ^
. K3 A4 H$ b' z- Z i& C教室現場-->教室管理百態
2 y. f, t ]* }6 E. S3 M" w學習諸葛亮對孟獲的「七擒七縱」,「攻心為上,攻城為下」。讓學生充沛的精力轉化為創造力而非破壞性。
/ f/ K# t! T+ [" J/ w) Z3 \; |, D% o/ V( U
& x, A) \4 d, z: Q( @9 O. g4 w認識邊緣學生-->人性的弱點
v3 Y* M! C4 Y0 M0 a W& p這裡推薦卡內基的人性的弱點一書。
- u! a& x5 X; l+ Y% I人性的第一個特點:不會承認自己錯誤,不願意受到責備-----你若要與學生有良好溝通,請不要用斥責、挖苦、令他難堪。
. D) w; ^( v/ m* ?. o/ B# ~人性的第二個特點:希望得到榮譽。----發覺學生的優點,盡快給他們誠摯的讚賞吧,他們將不好意思給你搗蛋。* F; u4 f; @1 N
人性的第三個特點:只知道替自己打算,只為自己著想。----從學生角度看事情。很多你看起來豈有此理的事,他們看起來是有一定道理的,先去了解。
) r3 g* b2 ]. M+ U3 G# f- n% m+ W7 O6 S) k- m# d) i
0 O1 E; @8 ? L( _( |
認識邊緣學生-->治頑童與捉蛇
0 p; n2 I! y! `/ x% j, q管理頑劣的學生如同抓蛇取蛇膽般,都要熟悉對手的弱點,用純熟的技巧控制它的弱點。
% }6 p. Y5 [3 y% p6 c/ J: ^1 n3 \- T5 z) n
) u! j" b0 B& V* T認識邊緣學生-->找出頑皮學生的死穴
- D M' A. m3 J# m' p6 r2 i阿基里斯的弱點就是足踝,學生的死穴呢?找!
% Y+ F! d4 G) G9 [; {) Z. D! u9 ^( Y
D5 W7 K& N1 z: j! u$ @5 d) }認識邊緣學生-->死穴移位. x5 ~: K; A! q6 U' ^* l9 M2 U0 z
認識邊緣學生-->死穴何在; R6 L4 E5 \+ t# R
- u W4 c) y# [3 U% Q) n+ S
第一個死穴是渴望被尊重3 M3 }- l; s- k h( g9 B, A0 r( @8 r
第二個死穴是需要關心愛心/ t( B/ w [. F1 u
第三個死穴是盼望受讚賞: |0 v, z: ?+ \6 u9 x1 M
% K& e$ K% l$ {# v! ~
' F- V7 j' B2 t6 K' H0 T0 Z( V
管理教室秩序對策-->以柔制剛
6 N) U# _! u1 p: W. u北風和太陽的故事
" Z# s% D5 j" m, W. n1 A$ y+ d林肯說:「用一滴蜜去捉蒼蠅比用一加侖膽汁更有效」 |
|